Kommunikation
treibt Organisation.


Wir schaffen agile Umfelder für Marketing- und PR-Teams und bauen auch Ihren Corporate Newsroom!

Unsere Schritte zur neuen
Kommunikations-
organisation.

01

Analyse & Benchmarking

Ist Ihre Organisations-Kommunikation integriert aufgestellt? Wie können Sie Ihre Effizienz steigern? Beispielsweise bei anspruchsvolleren Kommunikationserwartungen immer neuer Stakeholder in digitalen Kanälen? Wir analysieren Ihre Strukturen und Prozesse in allen Kommunikationsbereichen und im Markenauftritt.

02

Handlungsempfehlungen

Aus der Analyse leiten wir erste Handlungsempfehlungen ab, um Ihre Kommunikationsorganisation schlagkräftiger aufzustellen. In dieser Phase entsteht ein intensiver Diskurs mit allen internen Stakeholdern. Wir nutzen zu diesem Zeitpunkt bereits agile Methoden, um den Wandel transparent und offen voranzutreiben.

03

Umsetzung

Wir erarbeiten gemeinsam mit internen Teams die Umsetzungsschritte. Hier gehen wir in iterativen Zyklen vor und arbeiten uns Schritt für Schritt vorwärts. Die Veränderung ist kein träges Großprojekt, sondern wir nehmen in Sprints immer mehr Menschen in Ihrer Organisation „mit“.

04

Aufbau von Kompetenzen

Wir möchten Ihre Organisation bereichern: nicht nur mit einer gemeinsamen projektbezogenen Vorgehensweise, sondern mit vielen neuen Einsichten, Werkzeugen und einem agilen Mindset. Uns geht es um einen nachhaltigen Aufbau von Wissen und internen Kompetenzen.

Unsere Schritte zur neuen
Kommunikationsorganisation.

01

Analyse & Benchmarking

Ist Ihre Organisations-Kommunikation integriert aufgestellt? Wie können Sie Ihre Effizienz steigern? Beispielsweise bei anspruchsvolleren Kommunikationserwartungen immer neuer Stakeholder in digitalen Kanälen? Wir analysieren Ihre Strukturen und Prozesse in allen Kommunikationsbereichen und im Markenauftritt.

02

Handlungsempfehlungen

Aus der Analyse leiten wir erste Handlungsempfehlungen ab, um Ihre Kommunikationsorganisation schlagkräftiger aufzustellen. In dieser Phase entsteht ein intensiver Diskurs mit allen internen Stakeholdern. Wir nutzen zu diesem Zeitpunkt bereits agile Methoden, um den Wandel transparent und offen voranzutreiben.

03

Umsetzung

Wir erarbeiten gemeinsam mit internen Teams die Umsetzungsschritte. Hier gehen wir in iterativen Zyklen vor und arbeiten uns Schritt für Schritt vorwärts. Die Veränderung ist kein träges Großprojekt, sondern wir nehmen in Sprints immer mehr Menschen in Ihrer Organisation „mit“.

04

Aufbau von Kompetenzen

Wir möchten Ihre Organisation bereichern: nicht nur mit einer gemeinsamen projektbezogenen Vorgehensweise, sondern mit vielen neuen Einsichten, Werkzeugen und einem agilen Mindset. Uns geht es um einen nachhaltigen Aufbau von Wissen und internen Kompetenzen.

So bauen wir Ihren Corporate Newsroom.

Unter dem Einfluss der Digitalisierung verändern Unternehmen ihre Organisationen und Prozesse, um rascher auf volatile Bedürfnisse der Stakeholder reagieren zu können. Wir unterstützen Sie dabei, auch Ihre Kommunikationsabteilung endlich in ein agiles Umfeld zu transformieren. Beim Neudesign Ihrer Kommunikationsorganisation wenden wir neue Tools und Methoden aus dem Design Thinking oder der Offenheit von Newsroomkonzepten an. Am Ende steht eine Organisation, die durch ein neues Kollaborations- und Führungsverständnis die Herausforderungen einer veränderten Unternehmenskommunikation nicht nur erfüllt, sondern zur Wertsteigerung der Gesamtorganisation beiträgt.

Die ExpertInnen des Comhub

– analysieren bestehende Kommunikationsstrukturen
– bewerten zielorientiert die Kommunikationswirkung
– erstellen eine Empfehlung für das Neudesign der Kommunikationsorganisation
– begleiten den Transformationsprozess unter Berücksichtigung neuer Methoden aus dem agilen Umfeld von Design Thinking, Kollaboration und Projektmanagement.

Unsere Methoden und Tools,
die wir gerne mit Ihnen teilen.

Newsroom

Alle wollen einen Newsroom. Aber braucht Ihre Organisation auch einen? Ist sie dafür überhaupt geeignet? Oder genügen newsroomähnliche Strukturen, um Effizienzpotentiale heben zu können? Wir werfen gerne einen ersten Blick auf Ihre Kommunikationsstrukturen und schaffen eine Diskussionsgrundlage für das weitere Vorgehen.

Design Thinking

Alle nutzen Design Thinking. Auch Ihre Kommunikationsabteilung? Die Ansätze von agilen Frameworks helfen Ihnen zu einem proaktiven Umgang mit Digitalisierung und organisatorischen Veränderungen (Aufbrechen der Silos und Verschmelzung von Teams und Aufgabengebieten). Neugierig? Dann erzählen wir Ihnen gerne wie Sie mit Prototyping, POVs und Empathie Ihre Teams zu Höchstleistungen anspornen.

Kommunikations-Audits

Wir nutzen Kommunikations-Audits, um Ihre internen Netzwerke darzustellen und mögliche Engpässe aufzuspüren. Ebenso Verbesserungspotentiale zu identifizieren und basierend darauf, neue Vorgehensweisen zu skizzieren. Macht ein Newsroom Sinn? Wie können agile Methoden in Ihrem Team eingesetzt werden? Die Audits ergeben eine klare Landkarte Ihrer IST-Situation mit Empfehlungen, um auf aktuelle Herausforderungen effizient zu antworten.

Issue Management & Agenda Setting

Sind Sie sicher, dass Ihre Organisation auf die richtigen Botschaften setzt? Und zahlen diese auf
die gewünschte Reputation ein? Wir verraten Ihnen, wie Ihre Mitbewerber öffentlich wahrgenommen werden. Und welcher Platz für Sie in der Positionierungslandkarte der relevanten Peer Groups der richtige ist. So schaffen Sie die Grundlage einer neuen Kommunikationsstrategie.

Stellen wir uns
gemeinsam neu auf?

Wir sind bereit.

Communications Hub Austria OG

Landstraßer Hauptstraße 99-101
Altstiege 3 / Ebene 2A / Top A8
1030 Wien

Alexandra Nagy MSc MBA; Mag. Dietmar Trummer
+43 676 44 55 013
welcome@comhub.at

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